Los municipios:
¿inocentes o ‘los malos de la película’?
¿Los gobiernos seccionales son los ‘malos de la película’ dentro de la gestión pública? El último informe de labores de la Comisión de Control Cívico de la Corrupción (CCCC) los registra con el porcentaje más alto (12%) del total de 646 denuncias tramitadas por esa instancia de fiscalización, del año 1997 al 2003.
Según el reporte de la Comisión, lo que pasa en los gobiernos locales, de forma particular en los Municipios, sería solo comparable en materia de corrupción con lo que sucede en la Función Judicial (11%), en donde (ver notas adjuntas) han terminado de desvanecerse las denuncias contra los organismos seccionales, que revelan las más variadas formas de ‘malos manejos’.
Pero ¿qué explica que exista un alto nivel de deterioro institucional cuando por otro lado se destaca que la tarea de ciertos municipios, como los de Guayaquil y Quito, podría en algún momento relegar a la gestión del gobierno central?
Por lo pronto, existe una explicación a partir de las desigualdades que existen entre los municipios de las ciudades pequeñas con respecto de los grandes centros urbanos que tienen mayores ingresos y posibilidades de inversión.

Para César Montúfar, de Participación Ciudadana, esto es una realidad inobjetable de los últimos 10 años al registrarse un cambio dramático en el Estado, cuando se registra un crecimiento en inversión, a través de los municipios, del 20% al 50%, debido a un proceso de descentralización acelerado.
No obstante, ese cambio tiene sus desniveles, por cuanto no todos los municipios han asimilado ese proceso, sobre todo en gobiernos locales pequeños o aquellos sometidos a fuertes presiones políticas. Municipios que serían víctimas de sus propias ineficiencias y se verían abocados a las urgencias, pago de sueldos y planillas atrasadas, a manejos económicos y financieros por el filo de la ley y, eventualmente, a traspasar esos límites cuando existen recursos no presupuestados, como sucedió en 2001, cuando se denunció el manejo de ‘partidas extras’ con el ministro Carlos Julio Emanuel.
Según Montúfar, esos cambios dramáticos proponen dos retos: promover el crecimiento administrativo de los organismos seccionales y fortalecer la capacidad de regulación. A eso llama el surgimiento de una cultura de administración pública diferente, no centralista, que combine espacios de control y participación ciudadana.
Un ex presidente de la Asociación de Municipalidades (AME), admite las posibilidades de ‘malos manejos’ en la administración local, aunque cuestiona la validez de los informes de la CCCC, al señalar que la mayoría tiene motivaciones políticas. “Las ciudades pequeñas son los mejores sensores de lo que pasa con los recursos, puesto que son espacios reducidos, todo el mundo se conoce y sabe de las responsabilidades de las autoridades: la transferencia de fondos es acontecimiento público”, dice.
Los problemas en los gobiernos locales deben ser entendidos desde una perspectiva del cometimiento de ‘errores administrativos’, no tanto de la acción dolosa premeditada, lo que puede explicar varias de las denuncias en la CCCC.
De ser así, se explicarían también las conductas asistencialistas que hacen que el rol de municipios como los de Guayaquil y Quito sean la excepción, no la regla: depender de las rentas del Gobierno central. Esto ha quedado de manifiesto en las paralizaciones de las últimas semanas, que obligarán al Ministerio de Economía a echar algunas cartas para frenar las presiones ante la falta de liquidez y cumplir con las transferencias.
Los problemas permitieron a esa Cartera delatar a los ‘municipios morosos’ en la entrega oportuna de sus justificativos, un trámite obligatorio como lo establece la Ley de Transparencia Fiscal.
Un informe de la Tesorería de la Nación sobre las transferencias para municipios de los fondos señalados en la Ley del 15%, cortado al 20 de enero de 2004, muestra que 37 municipios no presentaron los justificativos, ante lo cual se retuvieron los recursos. La mayoría incumplió el reporte de diciembre de 2003, pero hay casos, como del cantón Huaca (Carchi) que experimentaba retrasos de ocho meses, o el de Sucumbíos, con seis meses sin entregar los balances económicos.
Esa falla administrativa fue elocuente con la presentación de una demanda de inconstitucionalidad por parte de la AME en contra de la Ley de Transparencia Fiscal, que esteblece que los reportes deben realizarse hasta 15 días después de la fecha establecida. El Tribunal Constitucional (TC) negó ese pedido la semana pasada.
Para algunos analistas, las amenazas de paralización están motivadas (legítimamente o no) por la necesidad de dar atención a compromisos de pagos pendientes, como sueldos y planillas (una demora histórica), y las urgencias de obra pública de final de período; este es un punto clave a la hora de afrontar las elecciones seccionales, que en este caso se realizarán en octubre.
Y las expectativas son muy importantes: según informes provenientes de la propia AME, existe la intención de al menos 150 alcaldes, de un total de 219 de todo el país, de ir a la reelección.
Para los municipios fuertes, la promoción no es preocupación mayor, pues varios proyectos están en la última fase, lo que alimenta la proyección electoral. El problema de armar una propuesta política con déficit de obra pública y atrasos en pagos es para los alcaldes de cantones pequeños.
FUENTE: Blanco y Negro-Diario Hoy.
El Vaticano acusa
Después de una fuerte lucha contra la corrupción y contra los intereses personales, las hermanas Siervas del Hogar de la Madre consiguen mantener abierta la escuela para niños indigentes de Playa Prieta, en el sector rural de Portoviejo, Provincia de Manabí (Ecuador), consiguiendo incluso aumentar el numero de cursos.
Esta pequeña realidad escolar nació gracias a la ayuda personal de un bienhechor convencido de que se debe garantizar la instrucción a todos los niños ya desde los 5 años con iguales derechos e igual dignidad sean ricos o pobres dando así el acceso a todos niveles de la instrucción. Esta pequeña realidad escolar se ha ido agrandando cada vez más. Ayer era solo algo más que una pequeña construcción de caña, hoy gracias la ayuda económica de la archidiócesis de Mónaco es un edificio con aulas más modernas y funcionales.
El deseo de la fundadora fue siempre que la escuela fuera administrada por una congregación religiosa, Por este motivo Mons. José Mario Ruiz Navas, Arzobispo de Manabí (Ecuador) después de haber conocido el trabajo realizado por las religiosas “Siervas del Hogar de la Madre” en la misma provincia, les pidió repetidamente hacerse cargo de la escuela, que corría el peligro de cerrar por falta de personal lo que significaba dejar sin instrucción a más de 300 niños de la zona.
Por este motivo las religiosas tomaron en mano la institución a pesar de las dificultades que se presentaban. Además de la insuficiencia de medios económicos, las religiosas han tenido que luchar con la burocracia para conseguir el permiso para poner en marcha los cursos de educación secundaria.
Desde octubre de 2006, fecha de la llegada de las religiosas, hasta abril del 2007, en que se ha abierto oficialmente el año escolar, ha sido una larga batalla contra la corrupción para poder llevar antes del proyecto. Pero al final, gracias también a la ayuda del Arzobispado, las hermanas han podido iniciar las clases hace apenas dos semanas, con gran alegría de los padres que veían en peligro el acceso a la educación de sus hijos.
Fuente: AGENZIA FIDES- Città del Vaticano.